RWAMBITI to nazwa w języku kikuju, oznaczająca miejsce, gdzie żyje wiele hien. W dawnych czasach w miejscu, gdzie znajduje się fabryka, żyło wiele hien. Obszar ten jest bardzo żyzny pod względem produkcji rolnej, co czyniło go atrakcyjnym dla fabryki, którą zbudowano i uruchomiono w 1962 roku. Szczyty słynnej, ośnieżonej góry Kenia są bardzo widoczne i stanowią doskonałą atrakcję turystyczną.

Kenia jest synonimem pysznej kawy. Jako jeden z głównych towarów eksportowych kraju, kawa odgrywa ważną rolę w gospodarce narodowej i zachwyca miłośników kofeiny na całym świecie. I chociaż kenijscy rolnicy zmagają się z pilnymi wyzwaniami środowiskowymi i społecznymi, robią postępy w kierunku zrównoważonej przyszłości dla kawy. Inspirującą historię sukcesu można znaleźć w historii spółdzielni kawowej Baragwi – doskonałym przykładzie pozytywnego wpływu, jaki certyfikacja może mieć na uprawę kawy zarówno teraz, jak i w przyszłości.

Baragwi leży u podnóża góry Kenia, gdzie żyzne, czerwone gleby wulkaniczne nadają lokalnym ziarnom kawy ich charakterystyczny smak. Od 2010 roku Rainforest Alliance współpracuje z członkami spółdzielni – wszystkimi drobnymi rolnikami – w celu wdrożenia zrównoważonych i regeneracyjnych praktyk rolniczych. Oto imponujące statystyki: od czasu uzyskania certyfikatu Rainforest Alliance produkcja kawy na farmach spółdzielni potroiła się, z pięciu milionów kilogramów owoców kawowca do 15 milionów kilogramów. Niewątpliwie przyczyniło się to również do wzrostu liczby członków spółdzielni z 11 000 do 25 000 rolników, a także do ponad dwukrotnego wzrostu liczby stałych pracowników administracyjnych. Wszystkie te postępy sprawiły, że roczny dochód spółdzielni wzrósł z około 2,3 miliona dolarów do ponad 11,6 miliona dolarów.

Poprawa warunków życia była jednym z głównych celów Baragwi od samego początku. Rolnicy zapewniają teraz swoim pracownikom krajową płacę minimalną i są zdecydowani pójść o krok dalej, wdrażając plany poprawy płac. Wraz ze wzrostem dochodów rolników, mogli oni inwestować w lepsze mieszkania dla swoich rodzin. Skorzystały na tym również szersze społeczności, zyskując lepszy dostęp do czystej wody i więcej możliwości dla kobiet w sektorze rolnym.

Po szkoleniu Rainforest Alliance, cała spółdzielnia kawowa stawia czoła wyzwaniom związanym z prawami człowieka, a w szczególności zajmuje zdecydowane stanowisko przeciwko pracy dzieci. „Wdrożyliśmy polityki mające na celu powstrzymanie i zapobieganie pracy dzieci oraz przeszkoliliśmy wszystkich rolników, pracowników i przedstawicieli kierownictwa w zakresie oceny i reagowania na przypadki pracy dzieci w przypadku ich wykrycia” – powiedział Cyrus Chumba, menedżer w Baragwi. „Te polityki nie istniały przed rozpoczęciem naszej drogi certyfikacyjnej”.